相信每一位在公司中有份從事管理的讀者，一定會留意到自己所管理的團隊中經常會分為數個小圈子，而每一個小圈子均會彼此針對，明爭暗鬥，用盡不同的手段置對方於死地，令團隊內耗，妨害公司以至部門的發展，亦成為作為管理者的你升職加薪的桎梏。

實際上，古今往來，類似的情況根本上是屢見不鮮。在唐朝末年，出現了所謂的「牛李黨爭」，兩派不斷在朝延就無謂的問題不斷爭鬥，令唐朝出現嚴重內鬥，嚴重影響國家的發展。而在宋朝，亦出現了「新舊黨爭」，支持王安石變法的官員和反對王安石變法的官員勢成水火。又以香港政圈為例，二十一世紀零零年代，由劉慧卿牽頭的前綫出現了兩個派別，分別是前綫原有成員以及由前民主黨成員轉投前線的少壯派人士，兩派經常不斷進行各種各樣的內鬥。不論是「牛李黨爭」、「新舊黨爭」以至前綫中發生的內部衝突，衝突方均是不講道理的，通常僅為意氣之爭。

作為領導者的你，要擺平類似的問題，其實只需運用自己的權力，以理性公平的方式為爭議一錘定音，然後再安撫意見遭拒絕的一方，那派系基本上就會慢慢消失了。

文字：編輯部

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