當上管理層後,就像蜘蛛俠裡頭Uncle Ben 對Peter 說的話:「能力愈大,責任愈大」。壓力相信也隨職級直線上升。作為管理階層的你不但要負責帶領你的團隊、變身成「時間管理大師」、還要定時關心下屬情緒。
在職場路上打拼有時候很容易會迷失自己,作為初哥的見習管理生剛開始時亦會手足無措。筆者建議各位初哥先花時間了解和決定自己想成為一個怎樣的人。定下想成為的目標後所做的事自自然然會朝著你想想的方向前進。這是基本的吸引力法則。
此外,不妨為自己先訂立一個to-do list。在清單上明確列出你希望與你的團隊的互動方式,並嘗試想像一下行動方式,而不是單單想句口號振奮士氣這樣流於表面的舉動。我還建議各位新人與你的團隊互相分享各種自己不喜歡的行為,這樣可以提醒雙方避免成為不受歡迎的人。
要得到別人尊重,先要尊重別人。能有效與你的團隊溝通才能共創一段美好的工作經驗!
文字:編輯部
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