【管理哲學】員工成日「扭計」要求加薪 管理者不妨可以試試咁做
員工在工作中表現優異，業績良好時，常常會提出加薪，這時候，應該這樣做，才能拿回主動權？
如果你的員工突然找到你，拿出近期的優良業績並向你提出是否可以適當調整一下薪酬時，你會怎麼應對？嚴厲地拒絕他的要求？抑或是坦然接受並給他加薪？我想，這都不是好的解決辦法。
然而，員工付出勞動理應得到合理的薪酬，因此，在做出決定時，需要先評估一下給出的薪金是否與市場平衡，因為員工並不會平白無故要求加薪，對於市場薪酬他們也是有一定了解的。如果發現給員工開出的薪酬低於市場水平，可酌情微調一下人工。
當然了，如果給員工的薪酬符合市場水平，那麼也不能立刻拒絕加薪要求。要知道，企業運營的核心原則是商業價值的交換，員工在某段時間表現優異，為企業帶來更大價值，在這種情況下他所提出的加薪要求是合理的。可是，這個月、這一年的業績好並不代表下個月、下一年的業績也好。那麼在他們出現業績下滑時，是不是給他們降薪也是合理的？因此，在面對員工的加薪請求時，可以利用這一點讓員工撤銷申請。當然了，這一定要是在員工已經收取合理報酬的前提下。
另外需要審視的地方是公司的激勵政策。如果一家公司只給到員工基本底薪而無績效薪酬等其他福利，那麼員工容易不滿足於現有的薪酬水平，從而頻繁向公司提出加薪要求。因此適當地激勵員工，令表現優越的員工拿到更多的績效薪酬，這樣，他們也就不太可能提出加人工的要求了。
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