【管理哲學】人力資源管理舉足輕重 五個重點讓你看清楚

你是否想過一家企業沒有了人力資源管理會是怎樣的局面?勞動力作為企業的命脈,人才管理如何影響企業命運?

“將適當的人在適當時期安排在適當的職位上”,這句話幾乎是HR的代名詞了。然而,人力資源管理的重要性遠不止這些,從招聘、培訓、表現評核到企業前景展望,HR都功不可沒。

你敢想象一家企業沒有了HR會有怎樣的情景嗎?人力資源又有多麼不可忽略的重要性?許多經濟高增長的企業把勞動力問題放在一個極其重要的位置上,原因在於人力資源管理可以為企業帶來五大好處。

1. 吸引高素質人才

員工是一家企業的命脈,什麼素質的員工也決定著企業什麼樣的表現。在物色到一些職場遺珠時HR會為他們畫下藍圖,講述願景,令求職者相信投身該企業可實現抱負 。為企業招賢納士 。

2. 為員工提供培訓與發展

HR除了會考慮企業的利益之外,更會兼顧僱員的發展,通過了解僱員的能力、潛在技能等為僱員提供進一步的培訓,從而提升員工的質素,亦可幫助實現員工的抱負。而諸如職前指導、導師培訓等則可令員工更快了解公司的營運與文化。

3. 捍衛職場的公平性

企業的獎懲制度需要HR嚴格而公平地遵循和實施,HR根據員工考績做出獎懲決定,令員工可以完全靠績效說話,受到平等對待,令員工深信自己處於一個公平的合作與競爭並存的職場環境,促進員工內部的良性競爭從而提升企業的生產力。

4. 為企業規避勞動力不足或盈餘的風險

營商環境千變萬化,工作力人口也存在變動,而HR會為企業評估目前及預估未來的勞動力市場,從而迅速做出人力資源規劃決策諸如招聘、裁員等以應對多變的營商環境。

5. 為企業展望未來

HR會為有潛力的職員擬定培訓計劃,以便令這些職員將來可以投入更高級、更重要的職位,為企業的未來做好準備。

#職場

 

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2022/04/06

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