無論你是職場新人準備搵工，抑或是職場老手跳槽轉工，過程中都難以避免一個你不會太習慣的環節：面試。一提起面試，大部份人都會立即緊張起來。誠然，坊間有極多「技術系」入門級面試攻略：準備充足、深呼吸、準備問題等等，都十分正確，不贅。但若要真正完美K.O. 面試官，獲得你的心水好工，小編首推此「心理系」高階絕技：反面試你的面試官！

反客為主，挑對主管

反面試你的主管，即是你「in番個面試官」，當他是來「求職」、「求你做他的人才」，反客為主，多向面試官發問。也許你會質疑：「這會不會不禮貌，不好意思提問？」，但大家為何不想想，如果你花費了很多的時間，也推掉了其他公司的offer，興高采烈的報到，到職後才發現跟這主管價值觀合不來，在這邊耗了兩三個月才離職，那你為何不先拋開自己會不好意思的念頭，在面試的時候就直接提問呢？。

你有一大堆在意的事情，最後都可能導致你離職，但你卻一件也不問，甚至當對方問你前一份工作離職原因時，你又怕他對你有負面觀感，不願意說出自己離開的真正原因。這就導致你在資訊不充足的狀況下報到了，報到後大概就是擲骰子，一切憑運氣了。其實在面試時對主管提問，除了看此人跟你的合拍程度外，還有幾個很重要的意義：

1. 從主管看團隊

如果你在面試時有仔細的觀察與聆聽主管的應答，你應該能獲得很多資訊，例如這個主管是否尊重面試者，問的問題是否專業到位，回答問題是否井然有序，談到公司的制度與文化時能侃侃而談，對於你的提問不會含糊其詞或模擬兩可帶過，言行是否一致，這些都能很清楚的反應出這個人是否真誠，或戴著面具，隱瞞了些資訊不想透漏。如果他抱持的心態跟你相同，都是希望找到合適的人，減少浪費彼此的時間，而非想隨便找個可以做事的人進來，那你可以期待他團隊中應該不會有太多濫竽充數的成員，團隊整體素質應該是可期的。

而面試過程中，你提出的問題也必須專業，因為一個主管的專業水平到哪，他所帶領的團隊水平大概也相去不遠。一個卓越的主管，配上一個優秀的團隊很常見；但一個平庸的主管，往往只會帶出三流的團隊。如果這個主管的專業能力不行，甚至都被你問倒了，那你可以預期他所帶領的團隊程度應該不怎麼樣，你很可能就是這個團隊的天花板，未來你將很難在團隊成員身上學到東西。

而他對你的提問也很關鍵，你可以看看他的要求到什麼水平，對專業的堅持，對做事態度的重視，對團隊精神的在意都是觀察指標，如果他對這些都不太在意，你也能基本猜到他的團隊水平應該參差不齊，因為主管本身的要求就不高，根本無法預期團隊會有好的成果產生。

2. 從主管看公司

一個主管在面試時的表現，通常就是一家公司文化的縮影，如果他面試時喜歡用羞辱性面試來磨練抗壓性，很可能他日常工作中就時常面對這樣的狀況，他的主管或老闆，就是習慣用辱罵性言語來「激勵」員工；如果你在面試時的提問，總被面試官以「機密無法告知」、「等你進來就知道」、「這無法跟你說太多」來搪塞你，那你也需要警惕，因為要不就是他自己也不了解(那你也可以說他不夠敏銳，可以做為你評斷他能力的考量點之一)，要不就是公司真的有太多的秘密不足為外人道，而一家有許多機密(非商業機密)的公司，基本上也有一定的問題存在；如果面試官在談論到工作時，非常具有熱情，即便談到辛苦的地方，他仍抱持著樂觀與正面的心態，那你可以認為這家公司雖然辛苦，但文化上可能仍願意善待員工；相反的，如果面試官在跟你談到工作時有滿滿的抱怨，那你就該仔細考慮了，因為能擔任主管的人，往往對公司與工作抱持的態度應該都比一般員工更正面，但他已是這個樣子，可以想見底下的成員應該也不會太好，而一個對工作抱持負面心態的團隊或公司，能有多好？這早就可以預見。

而一家公司如果派出來招募的人是這個樣子，你還期待什麼呢？

勇敢問問題

多數的面試官都是主導了整個面試的過程，大多由他主動提問，只在最後問你有沒有其他問題想要問的，所以你永遠都處於被動狀況，他能看到你面對問題時的反應與神態，但你提的問題則永遠在他的預期之內，包含職涯發展、薪資福利、加班休假以及專業相關的問題，你很難看到這個人的全貌，我建議你在他提問過程中提出各種可能的問題，把本來的單向面試，變成你們互相面試彼此的雙向面試，你才能藉此對這份工作有更通透的了解，如果對方是個適合你的主管，應當能理解你主動提問的行為具有正面意義，並更願意跟你互動。

所以，不要害怕，勇敢地問問題吧！