如果員工只把工作當作學習機會,把時間、心神花在學習上,而放工作在第二位,這是本末倒置的做法。
「終生學習」,「活到老、學到老」, 在職進修是積極的事。僱主聘請員工是為了替公司創造價值,員工最需要做的是有良好的工作表現,增加公司盈利和收入,而不是只想著進修,而影響了工作表現。進修只是手段,不是目的,員工不應只顧著進修,而忽略了工作,這對自己和公司都不是一件好事。
如果你在公司工作了多年,覺得有進修的需要,可以先跟僱主商量。當僱主留意到你有良好的表現,一般都願意支持員工去進修。因為他能看到員工進修後給公司帶來的效益,是一筆划算的投資。當一些員工透過進修培訓而增加了能力,升遷和輪調的機會自然增加,而公司有需要時也不必再重新聘任培訓,節省時間,人力資源管理自然更有效率。
進修的類型很多,但終極目標只有一個,就是提升工作表現。如果你沒有清晰的目標,而盲目地進修,上司只會質疑你對工作的熱誠和投入,對你的信任減卻,而你自己也不會從進修中獲益。如果你是真心想增值自己,但欠缺方向的話,不妨選擇較多機會派上用場的語言項目。語言能力絕對是一個人的無形資產,增加發展空間,令你得到更多新機會。
文字:編輯部
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