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【管理哲學】思維模式與我們不一 如何管理年輕下屬?

年輕一輩需要獨特感,愛玩愛挑戰

現在職場的新力軍都是九十後及零零後,無論他們的工作態度、能力及想法也跟上一輩的人有很大差別,很容易給別人一種不認真的壞印象。很多時候管理層都會錯看了他們,認為他們做事不可靠,其實他們只是思維模式與我們不一,如想知如何管理他們,以下有兩個意見可供你參考。

1. 年輕一輩需要獨特感

這些九十後及零零後與上一輩最不一樣的,是他們都具有極高的自我意識。他們比他人更清楚自己的優點與缺點,同時認為自己與別人大不相同,所以,如要做一名受他們歡迎、專敬的上司,你一定要給他們感覺到自己是獨特的。例如你可定期與他們談天,了解他們心中所想及給他們一些個人意見,這樣會使他覺得被重視,自己是獨特的。

2. 愛玩愛挑戰

九十後及零零後是愛玩愛挑戰的人,只要工作有趣,具挑戰性及有意義,他們會不怕艱苦,認真地做好手上的事情。如有一些年輕的員工,不妨把一些具挑戰性,上一輩不敢做的工作分配給他們,或許他們會帶給你意外的驚喜!

文字編輯部

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Created/Updated
2024/01/17

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