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【管理哲學】顧及他人感受 管好下屬唔可以靠惡

要管好下屬,使下屬歸心,可以說是必定需要使用懷柔的手段

上司在公司中有絕對的權力,這是很明顯的道理。上司在為公司中法定的決策者,他有權控制公司全部的運作,可說是明顯不過。但有絕對權力,有代不代表要有權有盡呢?

要管好下屬,使下屬歸心,可以說是必定需要使用懷柔的手段,而不是將自己的權力用盡,強迫下屬接受自己的意見。實際上,以強硬手段進行管理,而適得其反,終致眾叛親離的例子,在中國歷史中可說是胕拾皆是。

秦朝末年,由於經濟政策出現漏洞,官員濫發貨幣,令全國出現惡性通貨澎漲,因此民變四起。其中,楚國貴族後人項羽本身武藝高強,又掌握統率軍隊的技巧,逐成為民變勢力的龍頭。可惜,他為人暴躁,對犯錯的下屬毫不包容,結果終於令大批得力的下屬,包括名將韓信等投奔其競爭對手劉邦。最後,項羽眾叛親離,被劉邦擊敗並自殺收場。

實際上,項羽的遭遇正好反映着管理上不可以有權用盡,要顧及下屬的感受。在現時的經濟情況中,就業機會遍布,下屬跳糟的誘因其實非常大。各位僱主進行管理時,需務必記緊要善待下屬。

文字:編輯部

 

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Created/Updated
2022/11/09

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