【管理哲學】保持良好的管理態度 確保能有激勵下屬的士氣
下屬無法完成指令時不要亂鬧人，否則管理者肯定會眾叛親離。
現今不少的管理者，為了使下屬跟從指令，皆會以命令式的方式要求下屬做事。而如果下屬所負責的工作完成的不夠完善，管理者很多時候會因為憤怒而責難下屬，這究竟是不是正確和良好的管理態度呢？
查實，要使下屬服從指令和順利完成工作，屬管理者的責任。下屬工作表現差，大部份的情況均是管理者的責任。不少管理者的要求，經常極不合理，甚至乎不可能完成，又或者是不適合該下屬負責的。而管理者在下屬無法順利完成工作後責難下屬，更會使自己與下屬關係變得緊張，失去下屬對自己的信任，令團隊的效率大幅降低。
因此，一個稱職的管理者應時時刻刻確保自己能夠激勵下屬的士氣，給予下屬適合他們完成且能夠完成的指令，在下屬無法妥善完成指令時不要亂鬧人，否則，管理者肯定會眾叛親離。
文字：編輯部
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Created/Updated
2022/10/19