編輯引言：己所不欲，勿施於人。遲到不但反映不尊重、誠信破產、自我紀律鬆散，更損害公司生產力。要告別「遲到王」，單單做到「準時」便足夠嗎？

世上從來沒有一服即見效的神丹妙藥，但如果你想只做一件簡單的事，便能在職場「升呢」，事業愛情兩得意，人生從此脫胎換骨？我會建議你嘗試：守時。

為何守時？

「約時間」和「死線」總有它們存在的理由──它們可促進不同工作之間的協調，減少浪費精力和時間。試想想，當人人都說「隨便啦」、「盡快啦」，會有多少工作真的能完成？無效率的定義莫過如此。當然，人人都有機會遲到，但不足以合理化經常遲到的「遲到王」。遲到王的口頭禪是「不好意思」，然後大家打趣回答「不緊要」、「ok啦」，但現實又是不是ok呢？

遲到王：害人終害己

現實當然一點也不ok。首先，經常遲到反映不尊重、重視或欣賞別人，是自大狂傲、自我中心的性格表現。無心的遲到反映不關顧、不著緊他人，而刻意的遲到則反映「扮大牌」擺架子，用以施「下馬威」，令人生厭！這隨時可能把工作或生意搞垮──人家守時你卻不著緊，為何人家又要著緊你呢？

其次，遲到反映為人不可靠，缺乏信用，更難說服他人委以重任。再者，遲到浪費時間成本，令公司虧蝕，試想想：你在一個6人會議遲到5分鐘，便足以浪費了公司整整30分鐘。更嚴重的是，遲到甚至反映個人組織凌亂，不分事情緩急，又或每遇事皆「臨急抱佛腳」，最終一事無成。

第一步：「早到才叫守時」

遲到是老掉牙的問題，皆因知易行難。決心是必須的，而坊間也有多書藉和文章，介紹如何守時的技巧：從基本心理層面（例如簡單地把時鐘調快，或重新建立時間觀念），到較實用的時間管理技巧（例如Stephen Covey著名的Time Management Matrix把工作以「重要性」和「迫切性」分類，還有「1、3、5」日程安排技巧等）。這麼多方法，我們第一步應做甚麼呢？

首先，我們可以嘗試改變對「準時」的觀念：早到才叫守時，準時已是遲到──例如約會前早5分鐘到達，面試前早15分鐘到達，做報告早一天完成。而當下次不幸遲到的時候，也不要找藉口掩飾，乾脆坦白向與會者承認和解釋自己為何遲到，事後詳細反省，也是幹掉遲到陋習的必要第一步。

守時不是要過度批判自己或令自己長期處於繃緊狀態，反而是製造空間，讓關懷、為他人著想和守信的人留在自己身旁和共事，過更輕鬆和有效率的生活。讓我們從今天起戒掉遲到的惡習，銘記「早到才叫守時，準時已是遲到」吧！

文字：編輯部

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