其實「人夾人緣」，每位上司/老闆都會令職場生涯有所成長 (無論直接學習或反面教材) ，以下五類當中，可有你曾遇到過的？

1. 實幹型

身處於團隊之中同赴戰場，事無大小都難不到他，可說能令團隊每人工作上都很有安全感。但若希望自己有所成長，就必須「跟到實」把握學習機會，否則只會流於安逸而未能學得一身好武功。

2. 指揮型

主要做調兵遣將的角色，通常都會附加嚴明的「軍紀」。團隊會有源源不絕的「動力」，推著各人專心致志衝鋒陷陣。

若果是明君，團隊會不知不覺間成長不少，唯一要擔心的可能只是你能挺多久…
但若是有勇無謀庸材，那就祝君好運了。

3. 隱型

不少人都會遇到這種上司/老闆，鮮少見到他一面，彷彿完全信任公司會自行運作般。團隊自由度極大，可讓你盡情發揮處事能力，亦可算是不錯的成長環境。

4. 自知之型

這一種，他有自知之名，可能是因著「關係」或運氣而成為上司/老闆，所以通常不會強求太高表現，團隊沒犯大錯就得過且過但求事事平安過渡。就因也是不會干預太多，所以亦有發揮機會，唯可能弱勢管治會令團隊在公司的地位也同樣弱勢，有機會阻礙工作進度。

5. 無知型

這似乎比較災難，集實幹與指揮於一身但卻無謀無能，往往就算出錯後仍不了解問題所在，團隊只落得疲於奔命幫其善後的永續輪迴中。要說得著甚麼，應該就是情商 (EQ)和耐力的終極訓練。

文字：編輯部

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