【管理哲學】管理下屬束手無策？ 兩招搞掂管治問題
成功的人，以至成功的上司，不論是順境與逆境，也必定能夠成功的
相信各位上司總會經常覺得自己威信不足，無法令下屬們聽教聽話並聽從指令。實際上，香港近年人才流失，工資不斷上升，要請人變得愈來愈難，下屬們如果做得不高興有很多機會「跳糟」，上司的議價能力大幅降低，無法號召下屬實在是在所難免。
但你作為上司，又是不是真的束手無策呢？當然不是。成功的人，以至成功的上司，不論是順境與逆境，也必定能夠成功的。薪金升幅大，絕不是你管不好你的下屬之籍口。以下兩招，相信絕對能夠幫到你管好下屬：
1. 要約法三章
社會有法律，作為上司的你也必需建立在公司的法律。所有人皆有慣性，員工入職你的工司，代表他們已初步接受了你。如果你約法三章，先小人後君子，說明有甚麽員工是要做，甚麽是員工不能做，他們至少不會無所適從。
2. 自己要跟從自己定的規則
社會有法治，作為上司的你建立了法律，身為公司一份子的你當然要遵守，不能搬龍門。曾有一間連鎖食店的老闆，定明了員工如果遲到，要罰企半小時。定下規定第二天，老闆自己遲了到，於是他便與其他遲到員工一同按規則罰企。這位老闆很值得所有上司的借鑒。
實際上，要管好下屬，絕不是難事，做到以上兩點，基本上就不會有太大的問題了。
文字：編輯部
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Location
Created/Updated
2022/12/07