【管理哲學】安插親信 適可而止

安插親信縱然是有所不公,卻仍然是無可厚非的

相信各位讀者,如果有幸能夠成為管理階層,一定會有興趣在公司中大規模地安插親信。為甚麽呢?因為每一名管理者如果空有名義上的實權,而實際上沒有人尊重的話,他只是一名有名無實的管理者,根本無法完成作為管理者的責任。因此,安插親信縱然是有所不公,卻仍然是無可厚非的。漢朝劉邦建國,為了確保在皇帝權威出現損耗時得以有人作勤王,亦在建國初期分封大批同姓以至異姓親王,為的就是確保自己獲廣泛支持。

可是,如果各位讀者對中國歷史有所了解,一定知道這些封國將釀成大禍。這些封國原本與劉姓皇朝相安無事,皇位一直傳到漢文帝,亦不見這些封國對朝廷有所異心。可是到漢景帝繼位後,大臣晁錯認為皇帝的威信已經足夠,不再需要封國,着漢景帝取消封國。結果,七個封國逐以「清君側」和「反晁錯」為名反叛皇室。漢景帝殺晁錯後,七國依然繼續進兵,漢景帝唯有派兵作戰。最終,漢景帝獲勝,才能根除封國之患,陸續取消全部的封國。

作為管理者的你,安插親信就有如漢初分封諸王般,不是沒有風險的。因此在安插親信時,一定要記着要適可而止。

文字:編輯部

 

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Created/Updated
2022/09/14

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