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【企業管理】LinkedIn預測職場5大趨勢企業及員工各有要求

LinkedIn 就針對2022年預測5大勞動力趨勢，幫助企業在日益競爭的就業市場，留住與招募更多人才

新冠肺炎疫情持續兩年，除改變人的生活模式外，亦改變企業的營運模式。現多數人的工作、職場都遭逢了近年最劇烈的結構性改變，以香港而言，儘管比多數國家更晚進入長期遠端的辦公環境，更彈性的工作模式也已成為了不少企業的新常態，甚至是徵才時的關鍵吸引力。LinkedIn 就針對2022年預測5大勞動力趨勢，幫助企業在日益競爭的就業市場，留住與招募更多人才：

1. 要更看重求職者的能力

尋覓好人才愈來愈困難，轉換看待求職者的角度，亦有助挖掘未來的明日之星。這意味看除了要留意「傳統型」的好履歷，包括：就讀知名大學、曾任職於知名的企業等等。亦不可以錯過非傳統的應徵者，像是有空白期或者非一般認知的教育方式，同時亦可以提高作品、面試測驗的權重，來決定是否錄取。

2. 內動流動開發的重要

除了由「開源」角度下手，「節流」也是人事管理的重點任務。想留住公司的人才，完整並度支持的內部輪調計劃，最能向團隊傳達企業重視他們的發展。除了設有輪調制度，讓員工自行申請外，應該還要建立部人力資料庫，掌握每個人的強項，並主動提供給輪調機會，讓他們發揮所長。

3. 職場文化走向多元、平等、包容

多元性、公平性和包容性是 Linkedin從求職者搜尋企業的需求中，整理出來的3個關鍵點，凸顯求職者愈來愈重視選擇與自身價值觀相同的公司。企業文化不再是口號，從減少篩選候選人，到高階主管的性別組成，或鼓勵成立各種不同跨性別、國籍、性向的社群，都能使企業達成這3個目標。

4. 團隊幸福感

提高團隊幸福感，並減少工作疲憊，是最後一個2022 年的職場趨勢。當員工感受到關心時，效力意願會提高超過3倍，但若管理者無法展現關懷時，員工想跳槽的機會將高出近50%。

5. 工作靈活度

經歷疫情之後，大多數人都喜歡上了遙距或混合式辦公的制度，根據統計，有大概 90％的工作者期待至少一半的工時，能處於遙距狀態。即使社會回到相對安全的狀況，企業應思考保留這些工作措施，如能賦予員工辦公模式的選擇權，會讓企業在招募上更具優勢。當員工認為公司對工作時程或辦公地點展現靈活度時，為其效力的願意會提高2.6倍，而且推薦職缺的機率也高出3倍以上。

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