作為管理層，其中一樣要你費心的事便是管理下屬。面對下屬時，最怕會發生的有三件事，第一：員工工作表現差，第二：員工不合作，第三：員工集體離職。員工集體離職不但會為公司帶來損失，更可能表示你不是一個好的管理者。如你怕下屬們突然離職，不妨一看以下有關下屬離職的原因，明白一下他們的心理。

1. 不受尊重

員工會離開公司的最大原因，是工作期間不受尊重。雖然他們是你的下屬，但亦具人的基本尊嚴。作為上司，你不可以動不動便破口大罵下屬，如他們工作表現欠佳，不妨私下告訴他們。而且，加班並不是必要的，如他們能提早完成工作，不要質問他們為什麼不加班，這樣他們會覺得不受尊重，令他們產生去意。

2. 沒有決策的參與感

相信每一個員工剛入職時都會有一定的抱負，希望能做到一些好成績，事事都會較上心。但當他們提出意見時，卻被上司輕視，他們便會失望。如果你碰到這些愛提出意見的下屬時，不妨細聽他們的見解，如真的不合適，亦可告訴他

3. 付出與回報不相符

這原因大概是最經典的離職原因。不少打工仔每天都要工作超過十小時，還可能要加班，他們不離職的原因大多不可能是對工作的喜愛，普遍是還沒找到更合適的工作。他們想離職的最大原因，是因為自己的付出與回報不相符，如每天替公司賣命，卻換不到一句稱讚，一點兒的分紅或是升職的機會。因此他們會覺得自己在公司的貢獻是白費的，而且沒有回報，因此想離職。

4. 薪金問題

無論上司多好，工作多有趣味，可以早下班，但如果資金非常低，員工離職也是無可避免的事。因為只有很少人可以憑興趣打工，就算是不用養家，亦要對自己負責任，因此合理的薪金是必要的。如果員工非常喜歡這份工作但仍有去意，你不妨加薪把他留著。

文字：編輯部