人之所以比一般的動物優勝，很大程度上就是人類的學習能力。人類可以通過後天的努力，掌握一些先天上未有掌握的技巧和能力，這是人類之所以能夠成為地球上最有優勢和最有智慧的生物之主因。

但如果各位讀者，作為管理者，發現有些員工不願學習，不願意對自己進行改進，這些員工只會成為你公司的負累，筆者建議你快點找機會將他們栽掉。

一切的公司，要成功，要不結業，最佳的方法就是不斷地進步。公司本身是由人所組成，如果每一個人都不願意進步，公司整體就會變得守舊。要進步，靠的就學習新知識。如果有些員工不願學習，他們是不可能進步，且會令公司也無法跟上經濟上的大趨勢。

曾經享譽全球，更成為港股藍籌股的思捷（Esprit），之所以會江河日下，到近年更變得一蹶不振，很大程度就是因為其沒有進步可言。在其競爭對手，例如H&M以至ZARA等均已經以Fast Fashion的形式作經營時，思捷依然以最傳統的方式進行經營，不學習新思維，不成功可以說是可預期和必然的。

要令你所管理的公司進步，首先就是要員工們有不斷向上的心態。因此，不願意學習者，必需予以淘汰。

人之所以比一般的動物優勝，很大程度上就是人類的學習能力。人類可以通過後天的努力，掌握一些先天上未有掌握的技巧和能力，這是人類之所以能夠成為地球上最有優勢和最有智慧的生物之主因。

但如果各位讀者，作為管理者，發現有些員工不願學習，不願意對自己進行改進，這些員工只會成為你公司的負累，筆者建議你快點找機會將他們栽掉。

一切的公司，要成功，要不結業，最佳的方法就是不斷地進步。公司本身是由人所組成，如果每一個人都不願意進步，公司整體就會變得守舊。要進步，靠的就學習新知識。如果有些員工不願學習，他們是不可能進步，且會令公司也無法跟上經濟上的大趨勢。

文字：編輯部