CoolJobz.com - 【管理哲學】顧及他人感受管好下屬唔可以靠惡

【管理哲學】顧及他人感受管好下屬唔可以靠惡

要管好下屬，使下屬歸心，可以說是必定需要使用懷柔的手段

上司在公司中有絕對的權力，這是很明顯的道理。上司在為公司中法定的決策者，他有權控制公司全部的運作，可說是明顯不過。但有絕對權力，有代不代表要有權有盡呢？

要管好下屬，使下屬歸心，可以說是必定需要使用懷柔的手段，而不是將自己的權力用盡，強迫下屬接受自己的意見。實際上，以強硬手段進行管理，而適得其反，終致眾叛親離的例子，在中國歷史中可說是胕拾皆是。

秦朝末年，由於經濟政策出現漏洞，官員濫發貨幣，令全國出現惡性通貨澎漲，因此民變四起。其中，楚國貴族後人項羽本身武藝高強，又掌握統率軍隊的技巧，逐成為民變勢力的龍頭。可惜，他為人暴躁，對犯錯的下屬毫不包容，結果終於令大批得力的下屬，包括名將韓信等投奔其競爭對手劉邦。最後，項羽眾叛親離，被劉邦擊敗並自殺收場。

實際上，項羽的遭遇正好反映着管理上不可以有權用盡，要顧及下屬的感受。在現時的經濟情況中，就業機會遍布，下屬跳糟的誘因其實非常大。各位僱主進行管理時，需務必記緊要善待下屬。

文字：編輯部