Cooljobz 過往提供專業人才資源管理及跨地招聘服務，為各國企業提供一站式個人化的人才解決方案。憑藉我們在人力資源行業的豐富經驗，加上強大的人才庫，使我們一直成為企業的強大後盾，為客戶提供最優秀的人才，滿足他們的人才需要。我們相信人才是企業最寶貴的財富，也是企業發展的動力，企業要成功，必須找到優秀的人才。
協助企業轉型、創新、領導！
世界已經大變！未來只有知識型的企業及工作能存！！ CoolJobz 協助企業因社會轉變過程中的各項挑戰，「為企業提升價值」為服務目標，提供的解決方案涵蓋企業的全方位價值鏈；以「與客戶共同成長」為服務理念，與客戶建立長期且深入的合作關係。
CoolJobz擁有全球知識的資源及方法，我們的專業管理顧問團隊與各個領域的領導共創最佳解決方案，累積了豐富的經驗與成功案例。我們各個範疇的管理顧問專家會互相支援，從全球人才資本管理、企業策略與營運管理、產品的創意開發、服務的重新定位等提供不同的解決方案；協助企業及非牟利團體在公共事務的影響下，提升提供整合性的服務；為企業將數據分析應用到不同領域，將營運的議題轉變為未來市場發展的機會，企業管理更精細、並提昇競爭與挑戰的能力。
我們的管理顧問服務包括：
* 快快找我們協助你的企業轉型、創新、領導！
電話：+852 3188 4978
Whatsapp: +852 63550329
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CoolJobz 提供之僱問服務
1. 全球人才資源管理
CoolJobz擁有各個領域的人才資本專家，藉由大量企業輔導的實務經驗，同時藉助深入的資料分析，為企業客戶引進精闢的觀點、以及嚴謹、務實、客製化與可執行的輔導方法。我們可協助企業釐清人才資源的策略方向，並依此規劃展開組織與人才資源的關鍵環節，包括診斷、優化、以及系統工具的整合，從而協助組織轉型與進行策略性的變革，協助你達成策略目標。
【全球人才資源管理項目】
A) 跨地招聘管理
B) 人力資源管理
C) 借調服務
D) 培訓與發展
2. 企業策略規劃與營運管理
策略亦作戰略，所謂商場如戰場，所以企業第一就是樹立策略的意識。策略意識在一定程度上就是長遠意識，做為企業的領導者一定要從長遠角度為企業制定計劃，其中包括銷售策略、管理策略、文化策略等等。擁有策略的意識才能令你在未來的路上佔領先機。
CoolJobz 的策略與營運管理以系統化的方法協助企業建立架構，釐清策略方向、掌握市場先機，從而加強競爭優勢，引導客戶從企業的使命及願景、連結到可衡量的績效成果，針對強化財務價值與供應鏈管理提供完整的解決方案。
【企業策略規劃與營運管理項目】
A) 策略規劃與營運管理
B) 財務管理服務
C) 供應鏈管理服務
3. 數碼營銷和數碼廣告策略
將數碼帶入您的業務核心
數碼營銷和數碼廣告不僅僅是在線上執行的線下營銷及廣告，而是將傳統營銷及廣告發放在全球互聯網上。互聯絡是一個既複雜又相互關聯的世界，而各個地域的數據，系統，運算方法和自動化生態系統等既不相為但又可互相配合。而數字營銷最重要的是將每個部分緊密結合，並在策略上朝著最終目標而進發。
CoolJobz 提供最好的數字營銷策略。我們專注定制全方位數碼策略，從社交媒體管理 (Social Media Management)、程序化廣告 (Programming Advertising)、搜尋引擎優化 (Search Engine Optimization，簡稱 SEO)、搜尋引擎行銷 (Search Engine Marketing，簡稱 SEM)、影響者及網紅營銷 (Influencer & KOL Marketing)、客戶關聯管理 (Customer Relationship Management，簡稱 CRM)和電子商務 (e-commerce) 解決方案，這些都可以提高品牌知名度，產生轉化並為您的業務帶來銷售。
【數碼營銷和數碼廣告策略項目】
A) 品牌策略 (Brand Strategy)
B) 社交媒體營銷策略 (Social Media Marketing Strategy)
C) 線上線下廣告策略 (Online and Offline Advertising Strategy)
D) 影響者及網紅營銷服務 (Influencer & KOL Marketing Strategy)
E) 客戶關係管理服務 (Customer Relationship Management Services)
F) 電子商務解決方案和促銷
4. 產品的創意開發
新產品的創新開發，對於大多數的企業而言，是未來生死存亡的關鍵因素，透過新產品的持續推行上市而切入新市場，持續的獲取高額的利潤報酬，企業才得以永續經營。企業為了生存，必須要在競爭激烈的市場中，不斷的推出新產品，不斷的調適自身在市場中定位，藉此以改變市場競爭的基礎，提升企業自身的競爭優勢。因此，創新與改變調適的能力，是企業在競爭市場中生存的重要條件。
【產品的創意開發項目】
A) 新產品策略規劃
B) 創意概念發展策略規劃
C) 產品概念篩選與評估
D) 商業分析
E) 產品設計開發
F) 產品測試驗證
G) 產品商品化
5. 服務重新定位策略規劃
是指企業為已在某市場銷售的產品重新訂立某種形象，以改變消費者原有的認識，及爭取有利的市場地位的活動。市場重新定位對於企業適應市場環境，調整市場營銷戰略是必不可少的。
【服務重新定位項目】
A) 產品特色定位策略規劃
B) 產品專門用途定位策略規劃
C) 解決問題方案定位策略規劃
D) 與競爭同類產品對比定位策略規劃
6. 科技改變所帶來的策略發展
今日企業營運與科技創新不可避免地緊密連結著。CoolJobz科技服務團隊致力於透過結合科技與營運策略能力，幫助客戶解決他們所面臨的嚴峻挑戰。依個別客戶的情況及各方面需求，提供應用系統導入、管理及維護營運相關的諮詢服務與支援。
【科技策略發展項目】
A) 企業績效管理系統
B) 雲端ERP系統
C) 客戶關係管理系統
D) 商業智慧系統
E) 資訊策略與資訊管理優化
F) 系統及保安查核
G) 科技資訊培訓
7. 公共事務對公司發展的影響
提供事實信息 解決問題遊說
我們幫助客戶應對複雜的法規，社會和政治環境，與決策者建立關係，影響影響者並影響決策者。
CoolJobz 團隊對政策，政治和人員有著深入的了解，並且擁有正確的專業知識和良好的往績記錄，可以為客戶提供建議，幫助他們確定公共政策的挑戰和機遇，指導他們完成製定公共政策的流程，並幫助實現有價值的業務成果。
【公共事務策略項目】
A) 遊說，宣傳和運動策略規劃
B) 利益相關者關係管理規劃
C) 社區參與管理
D) 問題管理
E) 危機管理
F) 企業社會責任政策與策略發展
G) 環保對企業影響策略規劃
8. 非牟利團體管理及發展
CoolJobz 致力推動非牟利組織在香港的專業發展，並期望透過提供社創新知、行業動態、專家分析來支援新創及現有非牟利組織成立及發展，匯聚社會創新的力量，發揮更大的影響力。
【非牟利團體發展項目】
A) 機構發展策略規劃
B) 服務項目管理規劃
C) 市場競爭策略
D) 人力資源策略重新調配
E) 卓越的營運能力提升
9. 數據管理及分析服務
在資訊發達的年代，企業過往所面臨的數據管理及分析難題，已經從欠缺分析數據轉為大量分析數據，企業在大量數據中需攝取最有用之數據之分析資訊以供決策參考。企業經營者為能持續帶領企業創造成長，必須比競爭對手早一步洞察新的商機，在產業態樣出現轉變前改變營運策略。 CooJobz 對於各行業之營運數據皆有豐富的分析經驗，對於各系統間數據的串接與整合分析、大數據(Big Data)、資料挖掘(Data Mining)、建模分析(Modeling)等，以發展成熟之方法採集與執行，可協助企業準確地分析內部營運數據，並結合可得之外部資訊強化分析能量，進而發現新的洞見，針對數據分析結果擬定新的策略方向。
【數據管理及分析服務項目】
A) 顧客與成長數據分析
B) 人力資源數據分析
C) 財務數據分析
D) 供應鏈數據分析
【CoolJobz策略轉型ST計劃】
* 快快找我們協助你的企業轉型、創新、領導！
電話：+852 3188 4978
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