做人做事不可以「只說不做」，相信是在社會工作以及與人共事的基本常識。可是，有些老闆卻很喜歡做事親力親為，與下屬一起進行各種不同的工作。曾有一位銀行高層，在星期六與星期日主動請纓與下屬一起到銀行收拾和整理銀紙。這種做法無可否認能夠鼓動下屬的士氣，但這又是不是對公司的效率有好處？
 
每個人每天只有二十四小時，時間並非無限量供應的。古希臘哲學家阿里士多德曾說過，人以至任何事物，應該做他們最擅長和最適合做的工作。就以一支世界上最好的長笛為例，長笛的用途是製造出動聽的音樂，因此該支長笛應給予世界上最佳的長笛手，而非價高者得。




同樣地，作為老闆，最應該做的是下屬沒有能力做的東西，例如計劃公司的大方向、排解公司上的內部衝突、為爭議一錘定音、進行一些重要的決定等等。類似收拾和整理銀紙等雜務，人人都懂得做，但卻十分花時間。老闆將時間花在這些雜務上，變相花少了時間在一些真正需要由老闆作主的工作。
 
所以，做老闆，一定要明白自己的定位，不要進行低效率的工作。老闆是公司的領頭羊，應該時時刻刻提醒自己要做好領頭羊的角色。
 
 
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文字：CoolJobz
圖片來源：互聯網
 
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